Farmingtons Energiepläne, der Rest der Geschichte

Letzte Woche veröffentlichte die Farmington Daily-Times einen Kommentar zum aktuellen und geplanten Portfolio der Stromerzeugung des Farmington Electric Utility Service (FEUS). Angesichts der klaffenden Informationslücken, die der Autor, ich und FEUS-Direktor Hank Adair, ausgelassen haben, fühlen wir uns gezwungen, das zu tun, was Paul Harvey immer zu sagen pflegte, und den Lesern „den Rest der Geschichte“ zu liefern.

Das FEUS-Servicegebiet erstreckt sich über 1.700 Quadratmeilen und bedient über 35.000 Kunden auf 45.000 Metern. Zu den Stromerzeugungsanlagen von FEUS gehören 63 Megawatt Erdgas und 13 Megawatt Wasserkraft. Der Rest unseres täglichen Strombedarfs (durchschnittlich etwa 100–110 MW pro Tag) wird über verschiedene Stromabnahmeverträge erworben.

Durch den integrierten Ressourcenplanungsprozess von FEUS arbeiten der Energieversorger, die Kommission für öffentliche Versorgungsunternehmen und der Stadtrat von Farmington daran, unsere Mission zu erfüllen, bezahlbaren, zuverlässigen Strom bereitzustellen. Bei der Analyse des gegenwärtigen und zukünftigen Bedarfs unseres Versorgungssystems haben wir Pläne angenommen, die 30 Megawatt Solarenergie vorsehen. Fast ein Drittel unseres täglichen Strombedarfs. Im März reichten wir bei Senator Ben Ray Lujan einen Antrag in Höhe von 24 Millionen US-Dollar für vom Kongress gesteuerte Ausgaben für den Bau einer 20-MW-Solaranlage ein. Diesem Antrag lag ein Unterstützungsschreiben der San Juan Citizens Alliance bei. Wir gehen davon aus, dass wir etwa im September oder Oktober ein Ergebnis hören werden.

Um die Aufnahme von Solarenergie in unseren Mix zu ermöglichen, hat der Stadtrat von Farmington den Kauf von zwei Kolbenmotoren genehmigt, die 18 MW an abrufbarer Leistung liefern werden, um den aktuellen Lastbedarf zu decken und die intermittierenden Solaranlagen zu unterstützen. Darüber hinaus prüft FEUS auch Vorschläge unabhängiger Stromerzeuger, um in unserer Region Solarenergie im Versorgungsmaßstab bereitzustellen. Es sollte beachtet werden, dass alle diese Solarprojekte von der Versorgung mit kritischer elektrischer Infrastruktur, wie etwa Transformatoren, abhängig sind, die derzeit in einem historischen Schwebezustand der Lieferkette versunken sind und keine Besserung in Sicht ist.

In der Zwischenzeit haben wir alle mit Preisschocks und möglichen Sommerausfällen zu kämpfen, da die Stromnachfrage steigt, während unser Staat und unser Land wertvolle Energie aus fossilen Brennstoffen aus unseren Netzen entfernen. Bedenken Sie Folgendes: Noch vor drei Jahren kostete der Durchschnittspreis für eine Megawattstunde Strom die FEUS-Tarifzahler 40 US-Dollar. Seit der Schließung des San Juan Generating Station haben wir eine Verdoppelung und Verdreifachung dieses Preises erlebt und gehen davon aus, dass diese Preise im Sommer 2023 deutlich über 150 US-Dollar liegen werden. Diese Kostensteigerungen sind nicht lokal begrenzt und werden über die Kosten für Waren und Dienstleistungen des täglichen Bedarfs an uns alle weitergegeben.

Darüber hinaus sind mit der Schließung von Kohlekraftwerken weitere Kosten verbunden. In einem Artikel der Weltbank vom April 2022 heißt es: „Die Schließung von Kohlebergwerken hat Auswirkungen auf die Arbeitsmärkte, die über die der Minenarbeiter hinausgehen. Sie schadet der lokalen Wirtschaft, die auf die Einkünfte der Minenarbeiter angewiesen ist, schwächt das Wohlergehen der Gemeinschaft und das Sozialkapital und drückt die Öffentlichkeit aus.“ Finanzen. In einigen Gemeinden kann die Schließung von Bergwerken zu einem anhaltenden, destabilisierenden Nachfrageschock führen, da entlassene Arbeitnehmer Schwierigkeiten haben, auf einen neuen Arbeitsplatz zu wechseln, weil nur wenige Alternativen verfügbar sind oder die Arbeitnehmer nicht bereit sind, schlechter bezahlte Optionen zu akzeptieren oder in Regionen mit größerer Nachfrage nach Arbeitskräften zu ziehen. "

In einem tapferen, aber gescheiterten Versuch, diese Herausforderungen zu meistern, hat sich die Stadt Farmington mit Enchant Energy und dem US-Energieministerium zusammengetan, um eines der fortschrittlichsten Kohlekraftwerke des Landes im Hinblick auf Umweltkontrollen mit Kohlenstoffabscheidungstechnologie nachzurüsten. Wir haben dies getan, um die neu verabschiedeten CO2-Vorschriften von New Mexico einzuhalten, die 1.600 direkten und indirekten Arbeitsplätze zu erhalten und um sicherzustellen, dass unsere Schulen aufgrund des Verlusts lokaler Steuergelder nicht mit Budgetkürzungen in Millionenhöhe konfrontiert werden.

In seinem Leitartikel versucht Dave Marston von Writers on the Range, den Begriff „gute alte Jungs“ als Mittel zu nutzen, um die Bemühungen der Anführer dieser Gemeinschaft zu verunglimpfen, ein staatlich finanziertes Programm zum Aufbau zuverlässiger, erschwinglicher und kohlenstoffarmer Energie zu nutzen für seine Kunden und schützt gleichzeitig die Zukunft seiner lokalen Arbeitskräfte und ihrer Familien. Ich frage mich, ob Herr Marston diesen Begriff verwenden würde, wenn er einem Bergmann oder einem Kraftwerksarbeiter in die Augen schauen müsste, während sie zusehen mussten, wie ihnen ihre Lebensgrundlage entzogen wurde. Ich kann mir vorstellen, dass die „guten alten Schulvorstandsmitglieder“ des ärmsten Schulbezirks von New Mexico ihn nicht angerufen haben, weil sie besorgt darüber waren, wie sie nach der Schließung auf die Bedürfnisse ihrer Schüler eingehen würden. Ich weiß, dass ich ihn weder in Washington, D.C. noch in Santa Fe gesehen habe, als er sich mit Staats- und Landesführern traf, um Unterstützung zu sammeln. Wir waren dort, zusammen mit vielen anderen, die Herr Marston vielleicht als „gute alte Jungs … und Mädchen“ verspottet, die nur sehen wollen, dass ihre Gemeinschaft und ihre Familien gedeihen, anstatt von unverbundenen Politikern und den persönlichen Plänen von Nebenkorrespondenten an den Rand gedrängt zu werden.